1. Del problema al aprendizaje

Objetivo: Ayudar al cliente a identificar lecciones y oportunidades detrás del quiebre.

• ¿Qué te está mostrando esta situación sobre tu forma de liderar o actuar?
• ¿Qué aspectos de esta experiencia puedes transformar en aprendizajes valiosos?
• ¿Qué patrones recurrentes observas en esta situación?
• ¿Qué crees que podrías estar haciendo que contribuye a este quiebre?
• ¿Qué valores personales sientes que están siendo desafiados en esta experiencia?
• ¿Cómo puedes reinterpretar esta situación como una oportunidad para mejorar?
• ¿Qué elementos de esta situación pueden ayudarte a desarrollar nuevas habilidades?
• ¿Qué comportamientos de los demás podrían estar reflejando algo sobre tu liderazgo?
• ¿Qué parte de esta situación está bajo tu control y qué no lo está?
• ¿Qué tipo de dinámica crees que se está manifestando en esta experiencia?
• ¿Qué parte de esta situación es una invitación para crear nuevas estrategias?
• ¿Qué necesitas ver o aceptar en esta experiencia para aprender de ella?
• ¿Qué aspecto de esta situación está generando más resistencia en ti?
• ¿Qué creencias sobre ti mismo o sobre los demás están influyendo en cómo vives esta experiencia?
• ¿Qué nuevos recursos puedes desarrollar a partir de este desafío?
• ¿Qué conversaciones pendientes necesitas tener con los involucrados?
• ¿Qué consideras que está funcionando y qué no dentro de esta situación?
• ¿Qué aprendizajes puedes extraer sobre la forma en que estás manejando tus emociones?
• ¿Cómo puedes liderar desde el aprendizaje en lugar de la frustración?
• ¿Qué oportunidad se esconde detrás de este desafío?

2. De la queja a la acción

Objetivo: Guiar al cliente hacia soluciones concretas y accionables.

• ¿Qué pasos puedes tomar hoy para abordar esta situación de manera diferente?
• ¿Qué recursos necesitas para resolver este problema de forma efectiva?
• ¿Qué sistema podrías implementar para prevenir situaciones similares en el futuro?
• ¿Qué tipo de acuerdos necesitas establecer con los demás involucrados?
• ¿Qué conversación clave necesitas tener ahora mismo?
• ¿Cómo puedes clarificar las expectativas para evitar malentendidos?
• ¿Qué puedes hacer para delegar tareas de manera más efectiva?
• ¿Qué herramientas podrías usar para organizar mejor el trabajo en equipo?
• ¿Qué te está deteniendo de tomar acción inmediata?
• ¿Qué pasos concretos pueden ayudar a resolver esta situación?
• ¿Qué puedes hacer para motivar a otros a tomar responsabilidad?
• ¿Qué compromisos necesitas de los demás para avanzar juntos?
• ¿Cómo podrías medir el progreso y el éxito en esta situación?
• ¿Qué áreas requieren más atención para solucionar este desafío?
• ¿Qué ajustes inmediatos puedes hacer para mejorar la dinámica actual?
• ¿Qué ejemplo puedes dar para inspirar a otros a asumir responsabilidades?
• ¿Cómo podrías estructurar mejor las responsabilidades del equipo?
• ¿Qué ideas o soluciones puedes proponer al grupo para avanzar?
• ¿Qué harías si esta situación se presentara nuevamente en el futuro?
• ¿Qué acción específica puedes tomar ahora mismo que tenga el mayor impacto positivo?

3. De emociones limitantes a intenciones constructivas

Objetivo: Ayudar al cliente a transformar sus emociones en un propósito positivo y soluciones prácticas.

• ¿Qué emoción predomina en ti respecto a esta situación?
• ¿Qué interpretación está generando esa emoción?
• ¿Qué emoción alternativa te gustaría experimentar en este momento?
• ¿Qué podrías cambiar en tu narrativa interna para sentirte más empoderado?
• ¿Qué intención positiva quieres establecer para manejar esta situación?
• ¿Cómo puedes liderar desde la empatía y no desde la frustración?
• ¿Qué impacto positivo quieres generar con tu respuesta a este desafío?
• ¿Cómo puedes gestionar mejor tus emociones en este contexto?
• ¿Qué creencias sobre ti mismo podrías cuestionar para aliviar la carga emocional?
• ¿Qué parte de esta situación puedes ver como una oportunidad de crecimiento?
• ¿Cómo puedes alinear tus valores con tu respuesta a este desafío?
• ¿Qué comportamiento específico puedes modelar para inspirar a otros?
• ¿Qué resultado positivo podrías obtener si lideras desde tus fortalezas?
• ¿Qué recursos internos puedes activar para manejar esta situación con mayor calma?
• ¿Qué conversación puedes tener que contribuya a una solución constructiva?
• ¿Qué propósito mayor puedes conectar con esta experiencia?
• ¿Cómo puedes transformar tu reacción en una oportunidad para construir confianza?
• ¿Qué mensaje positivo te gustaría transmitir a los involucrados?
• ¿Cómo puedes mantenerte enfocado en lo que realmente importa?
• ¿Qué aprendizaje te gustaría llevarte de esta experiencia?